Карьера в российском третьем секторе.Структура и особенности накопления совокупного капитала

Аннотация

Ерофеева Полина Андреевна — преподаватель, Нижегородский государственный лингвистический университет им. Н.А. Добролюбова. Адрес: 603155, Нижний Новгород, ул. Минина, 31а. E-mail: polina.erofeeva@gmail.com

По последним данным, в некоммерческих организациях занято около 800 тысяч россиян. Тем не менее до сих пор не изучен вопрос о том, что представляет собой их карьера и каковы перспективы восходящей мобильности. В статье на материале биографических интервью с представителями негосударственных некоммерческих организаций из разных городов России выявляются особенности индивидуальной карьеры в российском третьем секторе. Исследование строится на принципах ресурсного подхода, согласно которому современное социальное неравенство определяется неодинаковым обладанием как материальным, так и нематериальным потенциалом, а индивидуальная карьера являет собой процесс накопления разного рода ресурсов (капитала). В третьем секторе решающим становится социальный капитал, качество которого для респондентов определяется не только широтой, но и разнообразием приобретенных социальных связей, крепкой солидарностью с коллегами. Доступ к дефицитному социальному капиталу (к донорам) дает возможность повысить материальный достаток, занять более высокие, по сравнению с прежним местом работы, управленческие позиции, освоить новые специальности, востребованные на постсоветском рынке труда. Связанный с аккумулированием человеческого и административного ресурса, образ успешной карьеры в третьем секторе имеет те же черты, что и в других отраслях. Особенностью сектора является то, что он дает возможность сделать карьеру и подняться по социальной лестнице респондентам, выведенным по той или иной причине за рамки рынка труда. Органичным выбор сектора представляется и для опрошенных с высоким уровнем ресурсов на старте, но оказавшихся без карьерных перспектив в период перемен начала 1990-х годов. В качестве основной проблемы своей карьеры респонденты видят невысокую и нестабильную оплату труда в секторе, а также социальное отчуждение, связанное с невостребованностью специалистов с опытом работы в некоммерческой организации со стороны бизнеса, отдалением прежнего круга общения, а также невозможностью получить социальное признание своей работы.